2020年9月16日－20日，华体(中国)邀请华兴会计师事务所相关合伙人赴深圳与各子公司管理团队交流互动，并对华体(中国)系统业务人员、财务人员进行了业财融合主题培训。    

子公司管理团队沟通交流会主要基于当前外部市场环境变化及监管理念革新大背景，就2019年年审及2020年中报审阅中发现的问题进行反馈，通过对各企业盈利能力、运营能力的解剖分析，探讨如何优化管理模式和加强企业内部协同等。同时，透过数据看本质，提示经营风险，并提出降本增效的应对之策。会议由华体(中国)副总裁、财务总监陈富贵主持。    

业财融合及2020年度华体(中国)财务系统培训得到了深圳中诺和迈锐光电的同仁们的大力支持，分别在深圳、惠州等地圆满举行。《业财融合之下的应对解决之道》主要针对近两年财政部颁布、实施的新会计准则对生产经营会计核算产生的影响，结合各企业的实际业务，分别从业务、财务的两个维度解读，以期达成业财一体化，提高协同效应。财务培训则就2019年年报审计、年报问询回复、2020年中报审阅中存在的问题进行剖析，规范会计核算，并对业财融合中财务人员的定位与作用进行了分享。