总资产112.67亿，净利润4623.91万元——今年上半年，华体(中国)股份有限公司（以下简称“华体(中国)”）交出了一份亮眼的“成绩单”。这在十年前，无论是我，还是绝大部分老“福日人”，都是想象不到的大飞跃。

华体(中国)曾有辉煌的历史。但随着原有家电行业市场萎缩、竞争急剧升温，公司身处“红海”，一度存在退市风险，面临的最大挑战是亟需培育和发展具备核心竞争力的主业。党的十八大以来，习近平总书记就国有企业改革发展和党的建设做出一系列重要指示批示，赋予了公司发展信心。我还记得在困境中，公司毫不动摇坚持党的领导，传承红色基因，坚持以市场为导向、以国家政策为指导，成功抓住发展契机。2012-2016年间，通过资源整合、资产重组、结构调整等举措，华体(中国)形成了拥有10余家参股及控股企业的大家庭，逐步形成通讯及智慧家电、LED光电、内外贸等主营产业，打了场漂亮的“翻身仗”。

在改革发展浩瀚征途中，华体(中国)坚持用党的先进理论武装头脑、指导实践、监督工作，努力做大做强国有资产。2018年3月，国务院发布了关于开展国企改革“双百行动”的通知，公司再次抓住改革发展机遇，针对市场化经营机制不到位、激励约束机制不健全等问题，采取一系列措施，取得经营业绩不断上升、现代化企业制度进一步完善、经营团队积极性得到有效调动、企业现金流持续改善等成果，改革实践案例入选《改革样本：国企改革“双百行动”案例集》。

2009年，我入职华体(中国)财务部，成为了一名出纳。2012年，党的十八大胜利召开，同年我承担起了公司的融资工作。正是那时，全体福日人在党旗引领下，面对困难心往一处想，劲往一处使的拼搏精神，给了我不畏惧、不退缩的勇气，更加努力在本职岗位上建功立业。企业需要拓宽融资渠道，我就去了解接触银行贷款、承兑汇票、股权质押、公司债等业务；后来企业大踏步前进，需要员工掌握更多专业技能，我就增强自己的职业能力，考取了中级职称和证券从业资格证；在企业迈向高质量发展道路中，亟需强化精细化管理时，我又通过了研究生全国统考，在厦门大学工商管理专业深造，让自己的专业管理能力再上新台阶。2019年4月，在党组织的感召下，我郑重提交了入党申请书。

2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，华体(中国)展现了“国家队”的使命本色，公司党委把为民服务的思想落实到行动上，融入到实践中。公司党员主动参与疫情防控工作，带领入党积极分子与社区联动，争当志愿者；积极响应国家号召，带领各成员企业捐款捐物，放大“红色效应”。我也努力以党员的标准严格要求自己，与公司党员一起加入到抗击疫情的志愿者队伍中，贡献自己应有的力量。

在党组织的培养下，我对公司发展有了更深刻的理解，看到公司作为全国国企改革“双百行动”试点单位，在坚持党的领导，加强党的建设上始终紧跟省电子信息集团脚步，在融入上下功夫、在结合上求实效，把制度优势转化为治理效能，“红色引擎”愈发强劲。去年以来，公司本部举办了多场党史学习教育专题学习会，指导重要成员企业源磊科技成立党支部，将迈锐光电主要领导干部培养为党员，党员队伍日益壮大，展现了强大的“红色磁场”。

国有企业的发展史，就是一部坚持党的领导、加强党的建设的历史。十年砥砺奋进，我与公司共同成长，深刻感受到：“福日红”不仅仅是商标的红，更是是融入福日基因、流淌在福日血脉中的“党建红”。作为一名预备党员，我有望在党的二十大召开之年成为一名正式党员。我将牢记初心使命，带着这份荣光，为公司高质量发展添砖加瓦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奋勇前行！